Acuerdo Marco para la contratación del suministro de vestuario laboral y equipos de protección individual
Dirección de ETSA Global Logistics, S.A.U, S.M.E. ¿Algo mal?
- Valor estimado (sin IVA)
- 28.000,00 €
- Duración del contrato
- 2 años
- Provincia del órgano
- Salamanca
- Procedimiento
- Abierto
- Tramitación
- Ordinaria
- Tipo de administración
- Empresa pública bajo el control de una autoridad estatal
- Códigos CPV
- 1800000018100000 ¿Algo mal?
- País
- España
- Actualizada en la fuente
- 07/03/2024 09:06
- Registrada en Licia
- 04/10/2026 10:23
- Fuentes
- PLACSP · cambió en la fuente el 07/03/2024 09:06 · Licia ha leído esta fuente hasta el 14/10/2026 18:03
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Id licitación: 2024-009; Órgano de Contratación: Dirección de ETSA Global Logistics, S.A.U, S.M.E.; Importe: 28000 EUR; Estado: ADJ
Quién gana aquí
Historial de Dirección de ETSA Global Logistics, S.A.U, S.M.E. en la familia CPV 18 (Prendas de vestir, calzado, artículos de viaje y accesorios)
- COMERCIAL ULSA,S.A 1 adjudicación
- RAFITEXTIL DTT 3.8, S.L.U 1 adjudicación
- MUNDO INDUSTRIA S.L. 1 adjudicación
- Licitaciones adjudicadas
- 1la última, el 29/02/2024
4 adjudicaciones con adjudicatario identificado. De las resoluciones publicadas en PLACSP, sin contratos menores; un adjudicatario que es una persona física no se nombra.
Con el plan Profesional: la ficha de cada competidor y cada contrato que este organismo adjudicó antes, con su baja. Con Equipo, además, avisos cuando gana y el simulador de precio con las bajas de este mercado.
Ver planesResultado de la adjudicación
Procedimiento adjudicado · según la resolución publicada en PLACSP
| Adjudicatario | Resultado | Adjudicado (sin IVA) | Presupuesto (sin IVA) |
|---|---|---|---|
RAFITEXTIL DTT 3.8, S.L. · pyme |
Adjudicado 29/02/2024 · 4 ofertas |
||
MUNDO INDUSTRIA, S.L. · pyme |
Adjudicado 29/02/2024 · 4 ofertas |
||
CONFECCIONES J. ZORRILLA, S.L. · pyme |
Adjudicado 29/02/2024 · 4 ofertas |
||
COMERCIAL ULSA, S.A. · pyme |
Adjudicado 29/02/2024 · 4 ofertas |
Importes sin IVA tal y como los publica la fuente; la fecha es la de la resolución y el número de ofertas, el que declara el órgano. La baja compara el importe adjudicado con el presupuesto base del lote, ambos sin IVA, y solo se calcula cuando los dos son comparables: nunca en acuerdos marco ni sistemas dinámicos, cuyo importe publicado no es un precio de competencia, ni en contratos menores. Esta licitación incluye un acuerdo marco o un sistema dinámico de adquisición.
En este órgano de contratación
90 procedimientos resueltos de Dirección de ETSA Global Logistics, S.A.U, S.M.E., en todas sus compras. Ver la ficha del órgano
| Indicador | Valor | Muestra |
|---|---|---|
| Baja mediana de la oferta ganadora | 1,4 % | n = 72 · rango intercuartílico 0,0 % – 13,4 % |
| Ofertas recibidas, mediana por procedimiento | 1,0 | n = 85 · rango intercuartílico 1,0 – 3,0 |
De dónde sale este número Fiabilidad alta
Contratos comparables: 90 procedimientos resueltos. La baja se calcula sobre 72 adjudicaciones comparables en precio (importe y presupuesto sin IVA, fuera de acuerdos marco y contratos menores).
Licitadores por contrato: 1 de mediana. Sólo 85 de los 90 contratos publican cuántas empresas se presentaron.
Adjudicados a tipo, sin baja: 34 de 72. En Licia entran en la mediana con una baja del 0 %: no dicen a qué precio se gana, solo que no hubo baja. Sin ellos, la baja mediana sería del 13,2 % (n = 38).
Recorrido de las bajas: la mitad central se adjudicó entre el 0,0 % y el 13,4 % de baja, un recorrido de 13,4 puntos. Cuanto más ancho es ese recorrido, menos previsible es el mercado de este tipo de contrato; no es una recomendación de oferta, es lo que ha pasado.
Según el tamaño de la muestra: por debajo de 5 observaciones no se publica ninguna cifra; baja de 5 a 19, media de 20 a 49 y alta desde 50. Esta muestra: n = 72.
En la familia CPV 18
16155 procedimientos resueltos en todos los órganos de contratación. Familia CPV 18 — Prendas de vestir, calzado, artículos de viaje y accesorios. Ver el mercado de esta familia
| Indicador | Valor | Muestra |
|---|---|---|
| Baja mediana de la oferta ganadora | 5,7 % | n = 11844 · rango intercuartílico 0,0 % – 28,8 % |
| Ofertas recibidas, mediana por procedimiento | 2,0 | n = 14875 · rango intercuartílico 1,0 – 4,0 |
De dónde sale este número Fiabilidad alta
Contratos comparables: 16155 procedimientos resueltos. La baja se calcula sobre 11844 adjudicaciones comparables en precio (importe y presupuesto sin IVA, fuera de acuerdos marco y contratos menores).
Licitadores por contrato: 2 de mediana. Sólo 14875 de los 16155 contratos publican cuántas empresas se presentaron.
Adjudicados a tipo, sin baja: 4610 de 11844. En Licia entran en la mediana con una baja del 0 %: no dicen a qué precio se gana, solo que no hubo baja. Sin ellos, la baja mediana sería del 22,9 % (n = 7234).
Recorrido de las bajas: la mitad central se adjudicó entre el 0,0 % y el 28,8 % de baja, un recorrido de 28,8 puntos. Cuanto más ancho es ese recorrido, menos previsible es el mercado de este tipo de contrato; no es una recomendación de oferta, es lo que ha pasado.
Según el tamaño de la muestra: por debajo de 5 observaciones no se publica ninguna cifra; baja de 5 a 19, media de 20 a 49 y alta desde 50. Esta muestra: n = 11.844.
Calculado sobre las adjudicaciones publicadas, no sobre esta licitación, con las mismas reglas que la baja de arriba. Ninguna mediana se muestra con menos de 5 observaciones. Cómo se calcula.
Licitaciones parecidas
Mismo grupo CPV, mismo tipo de contrato, presupuesto entre la mitad y vez y media de este y la misma comunidad autónoma.
Documentos oficiales del expediente
Abrir en PLACSP ↗| Tipo | Documento |
|---|---|
| PCAP · administrativo | Abrir en la fuente oficial ↗
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| PPT · técnico | Abrir en la fuente oficial ↗
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Fases del expediente
-
1
Publicación
04/10/2026
Fecha en que Licia la recogió de la fuente -
2
Fin de presentación
26/02/2024 13:00
Cerrado -
3
Adjudicación
29/02/2024
-
4
Formalización
Pendiente
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Privado · Solo usuarios registradosLo que publica el órgano de contratación está arriba, completo y sin cuenta. Lo que depende de tu empresa no: el Go/No-Go requisito a requisito contra tu solvencia, la curva de precio con la probabilidad de ganar frente a adjudicaciones comparables, el expediente de presentación y el borrador de propuesta.
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