Contrato mixto de suministro de una solución informática en modalidad SaaS para la gestión integral de los RRHH del Ayuntamiento de Salt, así como el servicio de implantación, migración, soporte y mantenimiento de la solución implantada
- Procedimiento
- Abierto
- Tipo de administración
- Autoridad local
- Códigos CPV
- 48450000
- País
- España
- Actualizada en la fuente
- 08/10/2026 00:00
- Registrada en Licia
- 08/10/2026 18:36
El objeto del contrato es el suministro de una solución informática en modalidad SaaS (software as a service) para la gestión integral de los recursos humanos del Ayuntamiento de Salt, incluyendo la gestión de nóminas, la gestión del tiempo, la gestión de la plantilla de personal y la relación de puestos de trabajo, así como el portal del empleado. También es objeto de este contrato el servicio de implantación y la migración de datos del sistema actual al nuevo sistema, apoyo y mantenimiento de la aplicación correspondiente. El alcance, características, condiciones y requisitos técnicos mínimos que se exigen se encuentran debidamente detallados en el pliegues de prescripciones técnicas particulares que tienen que regir el contrato.
Quién gana aquí
Historial de Ajuntament de Salt en la familia CPV 48 (Paquetes de software y sistemas de información)
- Estanys Blaus S.L. 2 adjudicaciones
- in2in Solucions Tecnològiques, S.L. 2 adjudicaciones
- GRUPO CASTILLA PEOPLE, S.A. 1 adjudicación
- Licitaciones adjudicadas
- 5
- Con una sola oferta
- 17 %1 de 6 procedimientos que publican cuántas ofertas recibieron
6 adjudicaciones con adjudicatario identificado. De las resoluciones publicadas en PLACSP, sin contratos menores; un adjudicatario que es una persona física no se nombra.
Con el plan Equipo: la ficha de cada competidor, avisos cuando gana y el simulador de precio con las bajas de este mercado.
Ver planesResultado de la adjudicación
Procedimiento adjudicado · según la resolución publicada en TED
| Lote | Adjudicatario | Resultado | Adjudicado (sin IVA) | Presupuesto (sin IVA) |
|---|---|---|---|---|
| Lote LOT-0000 | GRUPO CASTILLA PEOPLE, S.A. · no pyme |
Adjudicado |
189.049,78 € |
Importes sin IVA tal y como los publica la fuente; la fecha es la de la resolución y el número de ofertas, el que declara el órgano. La baja compara el importe adjudicado con el presupuesto base del lote, ambos sin IVA, y solo se calcula cuando los dos son comparables: nunca en acuerdos marco ni sistemas dinámicos, cuyo importe publicado no es un precio de competencia, ni en contratos menores.
En este órgano de contratación
176 procedimientos resueltos de Ajuntament de Salt, en todas sus compras. Ver la ficha del órgano
| Indicador | Valor | Muestra |
|---|---|---|
| Baja mediana de la oferta ganadora | 2,5 % | n = 99 · rango intercuartílico 0,0 % – 8,8 % |
| Ofertas recibidas, mediana por procedimiento | 2,0 | n = 171 · rango intercuartílico 1,0 – 4,0 |
De dónde sale este número Fiabilidad alta
Contratos comparables: 176 procedimientos resueltos. La baja se calcula sobre 99 adjudicaciones comparables en precio (importe y presupuesto sin IVA, fuera de acuerdos marco y contratos menores).
Licitadores por contrato: 2 de mediana. Sólo 171 de los 176 contratos publican cuántas empresas se presentaron.
Adjudicados a tipo, sin baja: 43 de 99. En Licia entran en la mediana con una baja del 0 %: no dicen a qué precio se gana, solo que no hubo baja. Sin ellos, la baja mediana sería del 8,1 % (n = 56).
Recorrido de las bajas: la mitad central se adjudicó entre el 0,0 % y el 8,8 % de baja, un recorrido de 8,8 puntos. Cuanto más ancho es ese recorrido, menos previsible es el mercado de este tipo de contrato; no es una recomendación de oferta, es lo que ha pasado.
Según el tamaño de la muestra: por debajo de 5 observaciones no se publica ninguna cifra; baja de 5 a 19, media de 20 a 49 y alta desde 50. Esta muestra: n = 99.
En la familia CPV 48
24303 procedimientos resueltos en todos los órganos de contratación. Familia CPV 48 — Paquetes de software y sistemas de información. Ver el mercado de esta familia
| Indicador | Valor | Muestra |
|---|---|---|
| Baja mediana de la oferta ganadora | 6,1 % | n = 20092 · rango intercuartílico 0,0 % – 19,9 % |
| Ofertas recibidas, mediana por procedimiento | 1,0 | n = 22866 · rango intercuartílico 1,0 – 3,0 |
De dónde sale este número Fiabilidad alta
Contratos comparables: 24303 procedimientos resueltos. La baja se calcula sobre 20092 adjudicaciones comparables en precio (importe y presupuesto sin IVA, fuera de acuerdos marco y contratos menores).
Licitadores por contrato: 1 de mediana. Sólo 22866 de los 24303 contratos publican cuántas empresas se presentaron.
Adjudicados a tipo, sin baja: 5418 de 20092. En Licia entran en la mediana con una baja del 0 %: no dicen a qué precio se gana, solo que no hubo baja. Sin ellos, la baja mediana sería del 12,7 % (n = 14674).
Recorrido de las bajas: la mitad central se adjudicó entre el 0,0 % y el 19,9 % de baja, un recorrido de 19,8 puntos. Cuanto más ancho es ese recorrido, menos previsible es el mercado de este tipo de contrato; no es una recomendación de oferta, es lo que ha pasado.
Según el tamaño de la muestra: por debajo de 5 observaciones no se publica ninguna cifra; baja de 5 a 19, media de 20 a 49 y alta desde 50. Esta muestra: n = 20.092.
Calculado sobre las adjudicaciones publicadas, no sobre esta licitación, con las mismas reglas que la baja de arriba. Ninguna mediana se muestra con menos de 5 observaciones. Cómo se calcula.
Documentos oficiales del expediente
Abrir en TED ↗| Tipo de pliego | Documento |
|---|---|
| notice | Abrir en la fuente oficial ↗ |
Lotes del expediente
1 lotes publicados por el órgano de contratación
| Lote | CPV | Presupuesto base (sin IVA) |
|---|---|---|
| LOT-0000 | sin publicar |
Importes sin IVA tal y como los publica la fuente. El presupuesto de la cabecera es el del expediente completo y no es comparable con el de un lote.
El veredicto sobre tu empresa
Privado · Solo usuarios registradosLo que publica el órgano de contratación está arriba, completo y sin cuenta. Lo que depende de tu empresa no: el Go/No-Go requisito a requisito contra tu solvencia, la curva de precio con la probabilidad de ganar frente a adjudicaciones comparables, el expediente de presentación y el borrador de propuesta.
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