Adquisición De Sillería Para Dependencias De La Dirección General De La Policía. (Ministerio Del Interior-División Económica Y Técnica)
- Procedimiento
- Abierto
- Tipo de administración
- Autoridad estatal
- Códigos CPV
- 39100000
- País
- España
- Actualizada en la fuente
- 09/10/2026 00:00
- Registrada en Licia
- 09/10/2026 06:59
Adquisición De Sillería Para Dependencias De La Dirección General De La Policía. (Ministerio Del Interior-División Económica Y Técnica)
Quién gana aquí
Historial de Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación-Junta de Contratación Centralizada en la familia CPV 39 (Mobiliario (incluido el de oficina), complementos de mobiliario, aparatos electrodomésticos (excluida la iluminación) y productos de limpieza)
- GESTION INTEGRAL DE OFICINA, S.L. 239 adjudicaciones
- MOMO ART INTERIORISMO S.L. 106 adjudicaciones
- Grupo Forma 5 Slu 99 adjudicaciones
- Licitaciones adjudicadas
- 1.026la última, el 07/10/2026
- Baja mediana de la oferta ganadora
- 12,9 %sobre 1.014 adjudicaciones con precio comparable
- Con una sola oferta
- 37 %377 de 1.030 procedimientos que publican cuántas ofertas recibieron
1.284 adjudicaciones con adjudicatario identificado y 2 con adjudicatario sin identificar, que no se atribuyen a nadie. De las resoluciones publicadas en PLACSP, sin contratos menores; un adjudicatario que es una persona física no se nombra.
Con el plan Equipo: la ficha de cada competidor, avisos cuando gana y el simulador de precio con las bajas de este mercado.
Ver planesResultado de la adjudicación
Procedimiento adjudicado · según la resolución publicada en TED
| Lote | Adjudicatario | Resultado | Adjudicado (sin IVA) | Presupuesto (sin IVA) |
|---|---|---|---|---|
| Lote LOT-0000 | Geralvez Proyectos Contrac, S.L. · no pyme |
Adjudicado |
725.000,00 € | 959.260,00 € |
Importes sin IVA tal y como los publica la fuente; la fecha es la de la resolución y el número de ofertas, el que declara el órgano. La baja compara el importe adjudicado con el presupuesto base del lote, ambos sin IVA, y solo se calcula cuando los dos son comparables: nunca en acuerdos marco ni sistemas dinámicos, cuyo importe publicado no es un precio de competencia, ni en contratos menores. Esta licitación incluye un acuerdo marco o un sistema dinámico de adquisición.
En este órgano de contratación
12428 procedimientos resueltos de Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación-Junta de Contratación Centralizada, en todas sus compras. Ver la ficha del órgano
| Indicador | Valor | Muestra |
|---|---|---|
| Baja mediana de la oferta ganadora | 0,0 % | n = 12157 · rango intercuartílico 0,0 % – 15,0 % |
| Ofertas recibidas, mediana por procedimiento | 1,0 | n = 12271 · rango intercuartílico 1,0 – 3,0 |
De dónde sale este número Fiabilidad alta
Contratos comparables: 12428 procedimientos resueltos. La baja se calcula sobre 12157 adjudicaciones comparables en precio (importe y presupuesto sin IVA, fuera de acuerdos marco y contratos menores).
Licitadores por contrato: 1 de mediana. Sólo 12271 de los 12428 contratos publican cuántas empresas se presentaron.
Adjudicados a tipo, sin baja: 6332 de 12157. En Licia entran en la mediana con una baja del 0 %: no dicen a qué precio se gana, solo que no hubo baja. Sin ellos, la baja mediana sería del 15,7 % (n = 5825).
Recorrido de las bajas: la mitad central se adjudicó entre el 0,0 % y el 15,0 % de baja, un recorrido de 15,0 puntos. Cuanto más ancho es ese recorrido, menos previsible es el mercado de este tipo de contrato; no es una recomendación de oferta, es lo que ha pasado.
Según el tamaño de la muestra: por debajo de 5 observaciones no se publica ninguna cifra; baja de 5 a 19, media de 20 a 49 y alta desde 50. Esta muestra: n = 12.157.
En la familia CPV 39
34412 procedimientos resueltos en todos los órganos de contratación. Familia CPV 39 — Mobiliario (incluido el de oficina), complementos de mobiliario, aparatos electrodomésticos (excluida la iluminación) y productos de limpieza. Ver el mercado de esta familia
| Indicador | Valor | Muestra |
|---|---|---|
| Baja mediana de la oferta ganadora | 10,3 % | n = 24373 · rango intercuartílico 0,0 % – 28,8 % |
| Ofertas recibidas, mediana por procedimiento | 2,0 | n = 31936 · rango intercuartílico 1,0 – 4,0 |
De dónde sale este número Fiabilidad alta
Contratos comparables: 34412 procedimientos resueltos. La baja se calcula sobre 24373 adjudicaciones comparables en precio (importe y presupuesto sin IVA, fuera de acuerdos marco y contratos menores).
Licitadores por contrato: 2 de mediana. Sólo 31936 de los 34412 contratos publican cuántas empresas se presentaron.
Adjudicados a tipo, sin baja: 6569 de 24373. En Licia entran en la mediana con una baja del 0 %: no dicen a qué precio se gana, solo que no hubo baja. Sin ellos, la baja mediana sería del 19,5 % (n = 17804).
Recorrido de las bajas: la mitad central se adjudicó entre el 0,0 % y el 28,8 % de baja, un recorrido de 28,8 puntos. Cuanto más ancho es ese recorrido, menos previsible es el mercado de este tipo de contrato; no es una recomendación de oferta, es lo que ha pasado.
Según el tamaño de la muestra: por debajo de 5 observaciones no se publica ninguna cifra; baja de 5 a 19, media de 20 a 49 y alta desde 50. Esta muestra: n = 24.373.
Calculado sobre las adjudicaciones publicadas, no sobre esta licitación, con las mismas reglas que la baja de arriba. Ninguna mediana se muestra con menos de 5 observaciones. Cómo se calcula.
Documentos oficiales del expediente
Abrir en TED ↗| Tipo de pliego | Documento |
|---|---|
| notice | Abrir en la fuente oficial ↗ |
Lotes del expediente
1 lotes publicados por el órgano de contratación
| Lote | CPV | Presupuesto base (sin IVA) |
|---|---|---|
| LOT-0000 | 959.260,00 € |
Importes sin IVA tal y como los publica la fuente. El presupuesto de la cabecera es el del expediente completo y no es comparable con el de un lote.
El veredicto sobre tu empresa
Privado · Solo usuarios registradosLo que publica el órgano de contratación está arriba, completo y sin cuenta. Lo que depende de tu empresa no: el Go/No-Go requisito a requisito contra tu solvencia, la curva de precio con la probabilidad de ganar frente a adjudicaciones comparables, el expediente de presentación y el borrador de propuesta.
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