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2026/ETSAE0206/00000523E Resuelta PLACSP

Adquisición de material para el mantenimiento de los equipos de interceptación de amenazas de los Sistemas de EW ligera

Jefatura de Asuntos Económicos de la Fuerza Terrestre

Importe base de licitación
242.400,00 €
Plazo límite de presentación
06/07/2026 14:00 vencida
Adjudicación
MENPRO Gestiones Documentarias S.L.242.400,00 € sin IVA
Tipo de contrato
Suministros
Valor estimado (sin IVA)
242.400,00 €
Duración del contrato
4 meses
Procedimiento
Abierto
Tramitación
Ordinaria
Tipo de administración
Autoridad estatal
Códigos CPV
35730000
País
España
Actualizada en la fuente
05/10/2026 06:05
Registrada en Licia
03/10/2026 15:51

Id licitación: 2026/ETSAE0206/00000523E; Órgano de Contratación: Jefatura de Asuntos Económicos de la Fuerza Terrestre; Importe: 242400 EUR; Estado: RES

Quién gana aquí

Historial de Jefatura de Asuntos Económicos de la Fuerza Terrestre en la familia CPV 35 (Equipo de seguridad, extinción de incendios, policía y defensa)

  1. BARRABES SKI MONTAÑA, S.L.U. 9 adjudicaciones
  2. VIATORPLUSULTRA, S.L. 5 adjudicaciones
  3. TRC INFORMATICA, S.L. 5 adjudicaciones
Licitaciones adjudicadas
27la última, el 18/09/2026
Baja mediana de la oferta ganadora
0,0 %sobre 69 adjudicaciones con precio comparable
Con una sola oferta
58 %40 de 69 procedimientos que publican cuántas ofertas recibieron

69 adjudicaciones con adjudicatario identificado. De las resoluciones publicadas en PLACSP, sin contratos menores; un adjudicatario que es una persona física no se nombra.

Con el plan Equipo: la ficha de cada competidor, avisos cuando gana y el simulador de precio con las bajas de este mercado.

Ver planes

Resultado de la adjudicación

Procedimiento adjudicado · según la resolución publicada en PLACSP

Adjudicatario Resultado Adjudicado (sin IVA) Presupuesto (sin IVA) Baja
MENPRO Gestiones Documentarias S.L. · pyme
Adjudicado
31/08/2026 · 1 oferta
242.400,00 € 242.400,00 € 0,0 %

Importes sin IVA tal y como los publica la fuente; la fecha es la de la resolución y el número de ofertas, el que declara el órgano. La baja compara el importe adjudicado con el presupuesto base del lote, ambos sin IVA, y solo se calcula cuando los dos son comparables: nunca en acuerdos marco ni sistemas dinámicos, cuyo importe publicado no es un precio de competencia, ni en contratos menores.

En este órgano de contratación

484 procedimientos resueltos de Jefatura de Asuntos Económicos de la Fuerza Terrestre, en todas sus compras. Ver la ficha del órgano

IndicadorValorMuestra
Baja mediana de la oferta ganadora 0,0 % n = 411 · rango intercuartílico 0,0 % – 2,5 %
Ofertas recibidas, mediana por procedimiento 2,0 n = 438 · rango intercuartílico 1,0 – 3,0
De dónde sale este número Fiabilidad alta
  • Contratos comparables: 484 procedimientos resueltos. La baja se calcula sobre 411 adjudicaciones comparables en precio (importe y presupuesto sin IVA, fuera de acuerdos marco y contratos menores).

  • Licitadores por contrato: 2 de mediana. Sólo 438 de los 484 contratos publican cuántas empresas se presentaron.

  • Adjudicados a tipo, sin baja: 290 de 411. En Licia entran en la mediana con una baja del 0 %: no dicen a qué precio se gana, solo que no hubo baja. Sin ellos, la baja mediana sería del 15,5 % (n = 121).

  • Recorrido de las bajas: la mitad central se adjudicó entre el 0,0 % y el 2,5 % de baja, un recorrido de 2,5 puntos. Cuanto más ancho es ese recorrido, menos previsible es el mercado de este tipo de contrato; no es una recomendación de oferta, es lo que ha pasado.

Según el tamaño de la muestra: por debajo de 5 observaciones no se publica ninguna cifra; baja de 5 a 19, media de 20 a 49 y alta desde 50. Esta muestra: n = 411.

En la familia CPV 35

15279 procedimientos resueltos en todos los órganos de contratación. Familia CPV 35 — Equipo de seguridad, extinción de incendios, policía y defensa. Ver el mercado de esta familia

IndicadorValorMuestra
Baja mediana de la oferta ganadora 3,5 % n = 11805 · rango intercuartílico 0,0 % – 21,0 %
Ofertas recibidas, mediana por procedimiento 2,0 n = 14185 · rango intercuartílico 1,0 – 3,0
De dónde sale este número Fiabilidad alta
  • Contratos comparables: 15279 procedimientos resueltos. La baja se calcula sobre 11805 adjudicaciones comparables en precio (importe y presupuesto sin IVA, fuera de acuerdos marco y contratos menores).

  • Licitadores por contrato: 2 de mediana. Sólo 14185 de los 15279 contratos publican cuántas empresas se presentaron.

  • Adjudicados a tipo, sin baja: 4488 de 11805. En Licia entran en la mediana con una baja del 0 %: no dicen a qué precio se gana, solo que no hubo baja. Sin ellos, la baja mediana sería del 16,1 % (n = 7317).

  • Recorrido de las bajas: la mitad central se adjudicó entre el 0,0 % y el 21,0 % de baja, un recorrido de 21,0 puntos. Cuanto más ancho es ese recorrido, menos previsible es el mercado de este tipo de contrato; no es una recomendación de oferta, es lo que ha pasado.

Según el tamaño de la muestra: por debajo de 5 observaciones no se publica ninguna cifra; baja de 5 a 19, media de 20 a 49 y alta desde 50. Esta muestra: n = 11.805.

Calculado sobre las adjudicaciones publicadas, no sobre esta licitación, con las mismas reglas que la baja de arriba. Ninguna mediana se muestra con menos de 5 observaciones. Cómo se calcula.

Próxima edición de este contrato

Este organismo ha licitado este contrato 3 veces, más o menos cada 358 días. La próxima edición se espera entre el 28/05/2027 y el 06/09/2027. Confianza media.

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Es una previsión a partir de las fechas de sus ediciones anteriores, no un anuncio: el organismo puede adelantarla, retrasarla o no volver a licitarla. Cómo se calcula y cuánto acierta, en la metodología.

Documentos oficiales del expediente

Abrir en PLACSP ↗
Tipo de pliego Documento
PCAP · administrativo Abrir en la fuente oficial ↗
PPT · técnico Abrir en la fuente oficial ↗
Adicional Abrir en la fuente oficial ↗
Adicional Abrir en la fuente oficial ↗
Adicional Abrir en la fuente oficial ↗

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Un correo si se mueve el plazo, el órgano vuelve a publicar el expediente o aparece la adjudicación. Sin cuenta.

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