Servicios de limpieza integral de las dependencias de la Tesorería General de la Seguridad Social.
TGSS-Dirección provincial de Alicante ¿Algo mal?
- Valor estimado (sin IVA)
- 710.743,80 €
- Duración del contrato
- 1 año
- Provincia del órgano
- Alicante/Alacant
- Procedimiento
- Abierto
- Tramitación
- Ordinaria
- Tipo de administración
- Autoridad estatal
- Códigos CPV
- 9091920090920000909230009090000090921000 ¿Algo mal?
- País
- España
- Actualizada en la fuente
- 17/02/2026 13:25
- Registrada en Licia
- 04/10/2026 10:18
- Fuentes
- PLACSP · cambió en la fuente el 17/02/2026 13:25 · Licia ha leído esta fuente hasta el 19/10/2026 18:07
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Id licitación: 2025/030203; Órgano de Contratación: TGSS-Dirección provincial de Alicante; Importe: 355371.9 EUR; Estado: RES
Quién gana aquí
Historial de TGSS-Dirección provincial de Alicante en la familia CPV 90 (Servicios de alcantarillado, basura, limpieza y medio ambiente)
- INICIA SERVICIOS INTEGRALES SL 3 adjudicaciones
- BALAN DOS TRES SL 1 adjudicación
- UTE NOVUS LIMPIEZA 1 adjudicación
- Licitaciones adjudicadas
- 6la última, el 05/08/2026
- Baja mediana de la oferta ganadora
- 9,2 %sobre 5 adjudicaciones con precio comparable
- Con una sola oferta
- 0 %0 de 5 procedimientos que publican cuántas ofertas recibieron
6 adjudicaciones con adjudicatario identificado. De las resoluciones publicadas en PLACSP, sin contratos menores; un adjudicatario que es una persona física no se nombra.
Con el plan Profesional: la ficha de cada competidor y cada contrato que este organismo adjudicó antes, con su baja. Con Equipo, además, avisos cuando gana y el simulador de precio con las bajas de este mercado.
Ver planesResultado de la adjudicación
Procedimiento adjudicado · según la resolución publicada en PLACSP
| Adjudicatario | Resultado | Adjudicado (sin IVA) | Presupuesto (sin IVA) | Baja |
|---|---|---|---|---|
L'OPEROSA SPA · no pyme |
Formalizado 19/01/2026 · 5 ofertas |
306.086,60 € | 355.371,90 € | 13,9 % |
Importes sin IVA tal y como los publica la fuente; la fecha es la de la resolución y el número de ofertas, el que declara el órgano. La baja compara el importe adjudicado con el presupuesto base del lote, ambos sin IVA, y solo se calcula cuando los dos son comparables: nunca en acuerdos marco ni sistemas dinámicos, cuyo importe publicado no es un precio de competencia, ni en contratos menores.
En este órgano de contratación
64 procedimientos resueltos de TGSS-Dirección provincial de Alicante, en todas sus compras. Ver la ficha del órgano
| Indicador | Valor | Muestra |
|---|---|---|
| Baja mediana de la oferta ganadora | 84,2 % | n = 58 · rango intercuartílico 25,7 % – 99,5 % |
| Ofertas recibidas, mediana por procedimiento | 3,0 | n = 60 · rango intercuartílico 1,8 – 4,0 |
De dónde sale este número Fiabilidad alta
Contratos comparables: 64 procedimientos resueltos. La baja se calcula sobre 58 adjudicaciones comparables en precio (importe y presupuesto sin IVA, fuera de acuerdos marco y contratos menores).
Licitadores por contrato: 3 de mediana. Sólo 60 de los 64 contratos publican cuántas empresas se presentaron.
Adjudicados a tipo, sin baja: 2 de 58. En Licia entran en la mediana con una baja del 0 %: no dicen a qué precio se gana, solo que no hubo baja. Sin ellos, la baja mediana sería del 88,4 % (n = 56).
Recorrido de las bajas: la mitad central se adjudicó entre el 25,7 % y el 99,5 % de baja, un recorrido de 73,8 puntos. Cuanto más ancho es ese recorrido, menos previsible es el mercado de este tipo de contrato; no es una recomendación de oferta, es lo que ha pasado.
Según el tamaño de la muestra: por debajo de 5 observaciones no se publica ninguna cifra; baja de 5 a 19, media de 20 a 49 y alta desde 50. Esta muestra: n = 58.
En la familia CPV 90
34600 procedimientos resueltos en todos los órganos de contratación. Familia CPV 90 — Servicios de alcantarillado, basura, limpieza y medio ambiente. Ver el mercado de esta familia
| Indicador | Valor | Muestra |
|---|---|---|
| Baja mediana de la oferta ganadora | 10,4 % | n = 26273 · rango intercuartílico 0,9 % – 23,1 % |
| Ofertas recibidas, mediana por procedimiento | 2,0 | n = 31895 · rango intercuartílico 1,0 – 4,0 |
De dónde sale este número Fiabilidad alta
Contratos comparables: 34600 procedimientos resueltos. La baja se calcula sobre 26273 adjudicaciones comparables en precio (importe y presupuesto sin IVA, fuera de acuerdos marco y contratos menores).
Licitadores por contrato: 2 de mediana. Sólo 31895 de los 34600 contratos publican cuántas empresas se presentaron.
Adjudicados a tipo, sin baja: 5148 de 26273. En Licia entran en la mediana con una baja del 0 %: no dicen a qué precio se gana, solo que no hubo baja. Sin ellos, la baja mediana sería del 15,0 % (n = 21125).
Recorrido de las bajas: la mitad central se adjudicó entre el 0,9 % y el 23,1 % de baja, un recorrido de 22,2 puntos. Cuanto más ancho es ese recorrido, menos previsible es el mercado de este tipo de contrato; no es una recomendación de oferta, es lo que ha pasado.
Según el tamaño de la muestra: por debajo de 5 observaciones no se publica ninguna cifra; baja de 5 a 19, media de 20 a 49 y alta desde 50. Esta muestra: n = 26.273.
Calculado sobre las adjudicaciones publicadas, no sobre esta licitación, con las mismas reglas que la baja de arriba. Ninguna mediana se muestra con menos de 5 observaciones. Cómo se calcula.
Licitaciones parecidas
Mismo grupo CPV, mismo tipo de contrato, presupuesto entre la mitad y vez y media de este y la misma comunidad autónoma.
Documentos oficiales del expediente
Abrir en PLACSP ↗| Tipo | Documento |
|---|---|
| PCAP · administrativo | Abrir en la fuente oficial ↗
PLACSP
|
| PPT · técnico | Abrir en la fuente oficial ↗
PLACSP
|
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Fases del expediente
-
1
Publicación
04/10/2026
Fecha en que Licia la recogió de la fuente -
2
Fin de presentación
01/12/2025 19:00
Cerrado -
3
Adjudicación
19/01/2026
-
4
Formalización
11/02/2026
El veredicto sobre tu empresa
Privado · Solo usuarios registradosLo que publica el órgano de contratación está arriba, completo y sin cuenta. Lo que depende de tu empresa no: el Go/No-Go requisito a requisito contra tu solvencia, la curva de precio con la probabilidad de ganar frente a adjudicaciones comparables, el expediente de presentación y el borrador de propuesta.
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