Servicio postal para atender las necesidades que se generan en el ámbito de competencia de la Gerencia de Asistencia Sanitaria de Ávila.
Gerencia de Asistencia Sanitaria de Ávila ¿Algo mal?
- Valor estimado (sin IVA)
- 179.289,07 €
- Duración del contrato
- 42 meses
- Provincia del órgano
- Ávila
- Procedimiento
- Derivado de acuerdo marco
- Tramitación
- Ordinaria
- Tipo de administración
- Autoridad regional
- Códigos CPV
- 64110000 ¿Algo mal?
- País
- España
- Actualizada en la fuente
- 11/05/2026 10:44
- Registrada en Licia
- 04/10/2026 10:44
- Fuentes
- PLACSP · cambió en la fuente el 11/05/2026 10:44 · Licia ha leído esta fuente hasta el 14/10/2026 18:03
¿Algo mal en estos datos? Sugerir un cambio
Id licitación: 1301-13S-3-2026-02696 (GAS-104/2026); Órgano de Contratación: Gerencia de Asistencia Sanitaria de Ávila; Importe: 162658.43 EUR; Estado: RES
Quién gana aquí
Historial de Gerencia de Asistencia Sanitaria de Ávila en la familia CPV 64 (Servicios de correos y telecomunicaciones)
- SOCIEDAD ESTATAL CORREOS Y TELEGRAFOS SA SME 1 adjudicación
- CYC VIAS SL 1 adjudicación
- TRANSPORTES BOYACA 1 adjudicación
- Licitaciones adjudicadas
- 3la última, el 11/05/2026
3 adjudicaciones con adjudicatario identificado. De las resoluciones publicadas en PLACSP, sin contratos menores; un adjudicatario que es una persona física no se nombra.
Con el plan Profesional: la ficha de cada competidor y cada contrato que este organismo adjudicó antes, con su baja. Con Equipo, además, avisos cuando gana y el simulador de precio con las bajas de este mercado.
Ver planesResultado de la adjudicación
Procedimiento adjudicado · según la resolución publicada en PLACSP
| Adjudicatario | Resultado | Adjudicado (sin IVA) | Presupuesto (sin IVA) | Baja |
|---|---|---|---|---|
SOCIEDAD ESTATAL CORREOS Y TELEGRAFOS, S.A.S.M.E. · no pyme |
Formalizado 11/05/2026 · 1 oferta |
162.658,43 € | 162.658,43 € | 0,0 % |
Importes sin IVA tal y como los publica la fuente; la fecha es la de la resolución y el número de ofertas, el que declara el órgano. La baja compara el importe adjudicado con el presupuesto base del lote, ambos sin IVA, y solo se calcula cuando los dos son comparables: nunca en acuerdos marco ni sistemas dinámicos, cuyo importe publicado no es un precio de competencia, ni en contratos menores.
En este órgano de contratación
403 procedimientos resueltos de Gerencia de Asistencia Sanitaria de Ávila, en todas sus compras. Ver la ficha del órgano
| Indicador | Valor | Muestra |
|---|---|---|
| Baja mediana de la oferta ganadora | 1,8 % | n = 358 · rango intercuartílico 0,0 % – 18,7 % |
| Ofertas recibidas, mediana por procedimiento | 2,0 | n = 366 · rango intercuartílico 1,0 – 4,0 |
De dónde sale este número Fiabilidad alta
Contratos comparables: 403 procedimientos resueltos. La baja se calcula sobre 358 adjudicaciones comparables en precio (importe y presupuesto sin IVA, fuera de acuerdos marco y contratos menores).
Licitadores por contrato: 2 de mediana. Sólo 366 de los 403 contratos publican cuántas empresas se presentaron.
Adjudicados a tipo, sin baja: 109 de 358. En Licia entran en la mediana con una baja del 0 %: no dicen a qué precio se gana, solo que no hubo baja. Sin ellos, la baja mediana sería del 10,0 % (n = 249).
Recorrido de las bajas: la mitad central se adjudicó entre el 0,0 % y el 18,7 % de baja, un recorrido de 18,7 puntos. Cuanto más ancho es ese recorrido, menos previsible es el mercado de este tipo de contrato; no es una recomendación de oferta, es lo que ha pasado.
Según el tamaño de la muestra: por debajo de 5 observaciones no se publica ninguna cifra; baja de 5 a 19, media de 20 a 49 y alta desde 50. Esta muestra: n = 358.
En la familia CPV 64
8154 procedimientos resueltos en todos los órganos de contratación. Familia CPV 64 — Servicios de correos y telecomunicaciones. Ver el mercado de esta familia
| Indicador | Valor | Muestra |
|---|---|---|
| Baja mediana de la oferta ganadora | 0,0 % | n = 6912 · rango intercuartílico 0,0 % – 18,2 % |
| Ofertas recibidas, mediana por procedimiento | 1,0 | n = 7825 · rango intercuartílico 1,0 – 2,0 |
De dónde sale este número Fiabilidad alta
Contratos comparables: 8154 procedimientos resueltos. La baja se calcula sobre 6912 adjudicaciones comparables en precio (importe y presupuesto sin IVA, fuera de acuerdos marco y contratos menores).
Licitadores por contrato: 1 de mediana. Sólo 7825 de los 8154 contratos publican cuántas empresas se presentaron.
Adjudicados a tipo, sin baja: 3765 de 6912. En Licia entran en la mediana con una baja del 0 %: no dicen a qué precio se gana, solo que no hubo baja. Sin ellos, la baja mediana sería del 21,0 % (n = 3147).
Recorrido de las bajas: la mitad central se adjudicó entre el 0,0 % y el 18,2 % de baja, un recorrido de 18,2 puntos. Cuanto más ancho es ese recorrido, menos previsible es el mercado de este tipo de contrato; no es una recomendación de oferta, es lo que ha pasado.
Según el tamaño de la muestra: por debajo de 5 observaciones no se publica ninguna cifra; baja de 5 a 19, media de 20 a 49 y alta desde 50. Esta muestra: n = 6.912.
Calculado sobre las adjudicaciones publicadas, no sobre esta licitación, con las mismas reglas que la baja de arriba. Ninguna mediana se muestra con menos de 5 observaciones. Cómo se calcula.
Licitaciones parecidas
Mismo grupo CPV, mismo tipo de contrato, presupuesto entre la mitad y vez y media de este y la misma comunidad autónoma.
Documentos oficiales del expediente
Abrir en PLACSP ↗| Tipo | Documento |
|---|---|
| PCAP · administrativo | Abrir en la fuente oficial ↗
PLACSP
|
| PPT · técnico | Abrir en la fuente oficial ↗
PLACSP
|
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Fases del expediente
-
1
Publicación
04/10/2026
Fecha en que Licia la recogió de la fuente -
2
Fin de presentación
04/05/2026 13:00
Cerrado -
3
Adjudicación
11/05/2026
-
4
Formalización
11/05/2026
El veredicto sobre tu empresa
Privado · Solo usuarios registradosLo que publica el órgano de contratación está arriba, completo y sin cuenta. Lo que depende de tu empresa no: el Go/No-Go requisito a requisito contra tu solvencia, la curva de precio con la probabilidad de ganar frente a adjudicaciones comparables, el expediente de presentación y el borrador de propuesta.
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